萌悟小记.2.24.

- liliysy LV.连长
- 2014/11/3 13:34:44
萌悟一。
社会磨掉你的棱角,不是要让你变得圆滑,而是希望你学会包容。
很多人觉得人渐渐长大,越来越没了个性。特别是出了社会,你会发现各色各样的人都有,很多的现实让你不得不屈服,你必须适应环境。但其实,这不是为了让你变得圆滑,而是希望你学会包容,包容别人跟你不一样的观点,不一样的行为,包容人生中的林林种种。不要总以为自己是对的,世间没有对错,只是所在的位置不同罢了。当然,那些不变的原则需要坚持。然而大部分的纷争都是可以避免的,不要整天在愤慨,整天在抱怨,学会包容,以开放的心态客观看待那些人和事。最后还是觉得自己必须做点什么的时候,再尽力去做。
萌悟二。
在古老的中国,有十二生肖的故事。在我很小很小的时候,常常缠着妈妈提问:“妈妈,为什么十二生肖要这样子排列啊?龙和老虎这么厉害,怎么还排在小小的老鼠后面?”妈妈说,十二生肖的排列是根据一次赛跑的选拔,谁先到达就能赢得顺位。这里面有好多好多故事,我依稀只记得为什么老鼠是排在牛前面。据说当年,忠厚老实的老牛不停的跑不停的跑,而小老鼠躲在老牛身上,紧紧抓住它的角尖。老牛怎么超越其他动物的我就不记得了,反正它就是不断的坚持跑,在到达终点的时候,牛角一铲撞终点线,气喘吁吁以为第一非自己莫属了。结果第一就给老鼠拿了。
很多人看了这个故事为老牛惋惜,对老鼠感到气愤,认为它不劳而获。但其实,它也付出辛劳的,要紧紧抓住老牛啊。我的感悟是从易经的道理去看的。对于老牛来说,它不断的在变,为了领先,可最终还是败了。对于老鼠来说,它拥有独到的眼光,判断出老牛实力最强,于是投资老牛,紧紧抓住它不变,于是获得第一。成功学上有这么的话,失败的原因很多,成功的原因只有一个。真正能成功的人就是凭借其超凡的见识胆略,抓住不变的东西,坚持不懈。抽象为易理,则是众所周知的“以不变应万变”。
这个道理几乎可以延伸到人类社会中的方方面面。我举一例子,现今讲提高人际交往能力的书多不胜数,而且书名都很花俏,什么教你如何人见人爱,什么人际交往多少招。这些书籍关注的是不断在变的形式(例如多赞美别人,时间一久次数一多谁还把你的赞美当赞美),充其量也只能是人际交往中的招式,空有招式则沦为花拳绣腿,然而这些书异常畅销,还被奉为圣经,叹世人多舍本而逐末。想想多少人,年纪轻轻就在学什么厚黑术,要把自己变得圆滑,有城府,工于心计,想成为众人欢迎的人。悲哉,悲哉!真正要提高人际交往能力,其本在于修身养德。一个人的品德可谓武学中的内功,内功深厚之人,简单的一击便可制敌。想想,在生活中,你是喜欢一个花言巧语对你好的人呢,还是一个真正用心用行动对你好的人呢?那些所谓的提高人际交往能力招数,都是短暂的,日久见人心呐。因此,做一个品德高尚的人,你的言行无需任何加工和修饰,自然而然的散发着极为吸引人的魅力。因为人际交往中有一个不变的东西,就是对真善美的向往。即便是再大的恶人,他也一样喜欢真的,善的,美的。两千多年前,我们伟大的孔老夫子就总结出人际交往中不变的东西,教导世人修身养德,亚圣孟子倡导人们养浩然之正气,至圣之言,灼灼其光!
萌悟三。
今晚在生活起义的仓库,跟冲哥聊天。谈到一个营销的问题,为外卖的饭盒定价。
假如平均每个饭盒定价为7元,那么可能一天有600个订单,而团队肯定会累死。
假如平均每个饭盒定价为7.5元,那么可能一天有300个单,而团队轻松很多。
从消费者需求来说,定价为7元更合适,这也更符合市场营销学的以顾客需求为中心的理论。
从企业本身利益来说,定价为7.5元更合适。因为这个价格的盈利足以达到盈亏平衡点,对团队的发展更有利。
矛盾:
消费者方:根据消费者需求来定价,要测探出价格弹性,这需要大量的时间和精力,而且测出来的数据往往只是历史,因为市场时刻在变化。
企业方: 根据企业自身经营情况来定价,因为自身统计数据较为真实可靠,得到的成本较低,故以此得出的结果符合自身实际情况。
结论:
对于大企业,企业实力雄厚,有专门的调研分析部门,得出的定价可维持的时间也相对较长。因此在用于调研分析的机会成本可承受的范围内,尽量以满足消费者需求为重。
对于小企业,人员和技术方面较为薄弱,以消费者需求为中心则机会成本较大。因此可在不会大量失去市场的基础上,以自身经营情况来定价。
总而言之,消费者需求为外,企业经营情况为内,两者对立统一。
社会磨掉你的棱角,不是要让你变得圆滑,而是希望你学会包容。
很多人觉得人渐渐长大,越来越没了个性。特别是出了社会,你会发现各色各样的人都有,很多的现实让你不得不屈服,你必须适应环境。但其实,这不是为了让你变得圆滑,而是希望你学会包容,包容别人跟你不一样的观点,不一样的行为,包容人生中的林林种种。不要总以为自己是对的,世间没有对错,只是所在的位置不同罢了。当然,那些不变的原则需要坚持。然而大部分的纷争都是可以避免的,不要整天在愤慨,整天在抱怨,学会包容,以开放的心态客观看待那些人和事。最后还是觉得自己必须做点什么的时候,再尽力去做。
萌悟二。
在古老的中国,有十二生肖的故事。在我很小很小的时候,常常缠着妈妈提问:“妈妈,为什么十二生肖要这样子排列啊?龙和老虎这么厉害,怎么还排在小小的老鼠后面?”妈妈说,十二生肖的排列是根据一次赛跑的选拔,谁先到达就能赢得顺位。这里面有好多好多故事,我依稀只记得为什么老鼠是排在牛前面。据说当年,忠厚老实的老牛不停的跑不停的跑,而小老鼠躲在老牛身上,紧紧抓住它的角尖。老牛怎么超越其他动物的我就不记得了,反正它就是不断的坚持跑,在到达终点的时候,牛角一铲撞终点线,气喘吁吁以为第一非自己莫属了。结果第一就给老鼠拿了。
很多人看了这个故事为老牛惋惜,对老鼠感到气愤,认为它不劳而获。但其实,它也付出辛劳的,要紧紧抓住老牛啊。我的感悟是从易经的道理去看的。对于老牛来说,它不断的在变,为了领先,可最终还是败了。对于老鼠来说,它拥有独到的眼光,判断出老牛实力最强,于是投资老牛,紧紧抓住它不变,于是获得第一。成功学上有这么的话,失败的原因很多,成功的原因只有一个。真正能成功的人就是凭借其超凡的见识胆略,抓住不变的东西,坚持不懈。抽象为易理,则是众所周知的“以不变应万变”。
这个道理几乎可以延伸到人类社会中的方方面面。我举一例子,现今讲提高人际交往能力的书多不胜数,而且书名都很花俏,什么教你如何人见人爱,什么人际交往多少招。这些书籍关注的是不断在变的形式(例如多赞美别人,时间一久次数一多谁还把你的赞美当赞美),充其量也只能是人际交往中的招式,空有招式则沦为花拳绣腿,然而这些书异常畅销,还被奉为圣经,叹世人多舍本而逐末。想想多少人,年纪轻轻就在学什么厚黑术,要把自己变得圆滑,有城府,工于心计,想成为众人欢迎的人。悲哉,悲哉!真正要提高人际交往能力,其本在于修身养德。一个人的品德可谓武学中的内功,内功深厚之人,简单的一击便可制敌。想想,在生活中,你是喜欢一个花言巧语对你好的人呢,还是一个真正用心用行动对你好的人呢?那些所谓的提高人际交往能力招数,都是短暂的,日久见人心呐。因此,做一个品德高尚的人,你的言行无需任何加工和修饰,自然而然的散发着极为吸引人的魅力。因为人际交往中有一个不变的东西,就是对真善美的向往。即便是再大的恶人,他也一样喜欢真的,善的,美的。两千多年前,我们伟大的孔老夫子就总结出人际交往中不变的东西,教导世人修身养德,亚圣孟子倡导人们养浩然之正气,至圣之言,灼灼其光!
萌悟三。
今晚在生活起义的仓库,跟冲哥聊天。谈到一个营销的问题,为外卖的饭盒定价。
假如平均每个饭盒定价为7元,那么可能一天有600个订单,而团队肯定会累死。
假如平均每个饭盒定价为7.5元,那么可能一天有300个单,而团队轻松很多。
从消费者需求来说,定价为7元更合适,这也更符合市场营销学的以顾客需求为中心的理论。
从企业本身利益来说,定价为7.5元更合适。因为这个价格的盈利足以达到盈亏平衡点,对团队的发展更有利。
矛盾:
消费者方:根据消费者需求来定价,要测探出价格弹性,这需要大量的时间和精力,而且测出来的数据往往只是历史,因为市场时刻在变化。
企业方: 根据企业自身经营情况来定价,因为自身统计数据较为真实可靠,得到的成本较低,故以此得出的结果符合自身实际情况。
结论:
对于大企业,企业实力雄厚,有专门的调研分析部门,得出的定价可维持的时间也相对较长。因此在用于调研分析的机会成本可承受的范围内,尽量以满足消费者需求为重。
对于小企业,人员和技术方面较为薄弱,以消费者需求为中心则机会成本较大。因此可在不会大量失去市场的基础上,以自身经营情况来定价。
总而言之,消费者需求为外,企业经营情况为内,两者对立统一。

- 芃芃其菊
- 2014/11/4 0:00:06
很好得感悟

- lxd89
- 2014/11/4 11:16:17
建议楼主多发这样的帖,有意义,有益身心

- zyzne
- 2014/11/4 23:06:16
假如平均每个饭盒定价为7元,那么可能一天有600个订单,而团队肯定会累死。
假如平均每个饭盒定价为7.5元,那么可能一天有300个单,而团队轻松很多。
从消费者需求来说,定价为7元更合适,这也更符合市场营销学的以顾客需求为中心的理论。
从企业本身利益来说,定价为7.5元更合适。因为这个价格的盈利足以达到盈亏平衡点,对团队的发展更有利。
...我觉得就像是看性价比一样 不能纯粹以定价为焦点 而应该放在利润上咯
假如平均每个饭盒定价为7.5元,那么可能一天有300个单,而团队轻松很多。
从消费者需求来说,定价为7元更合适,这也更符合市场营销学的以顾客需求为中心的理论。
从企业本身利益来说,定价为7.5元更合适。因为这个价格的盈利足以达到盈亏平衡点,对团队的发展更有利。
...我觉得就像是看性价比一样 不能纯粹以定价为焦点 而应该放在利润上咯

- hhbvg001
- 2014/11/5 17:23:58
哟西~~疏地四涅!!!