PS:比较沉重
    富士康事件至今已是10多个生命的消逝，对此评论已多不胜数，我希望能够从一个失落的人的观点出看问题的另一面。
    如果富士康事件的死亡不是如此频密，其实把责任仅仅推卸给企业就可以了，要不说企业的管理有问题，然而事情发生至今，仅仅说企业有责任是说不过去的，而且可以说富士康不可能负上主要责任，因为有的责任并不是企业所能承担的而是一个社会的环境，或者说是一个社会的文化问题。
    我听到过一些评论，说如果死者能够多一点人关心，多一点朋友，事情就可能不会这样了，然而事实上很多人都忽视了一些很重要的问题，就是谁去关心，为什么要关心，甚至凭什么要关心这个人，这3个问题很残酷地碰击着每一颗良心，却无法得到很好的答案。人都是自私的，没有责任或者没有好处的话，除非当时真的有慈悲为怀的心情，否则很难去关心一个于己无关的人，这个不应该受到批评，因为这是人的基本人性，没有人有义务为谁或者为其他人作出无条件牺牲。
    现在把人压迫到绝望的就是一种牺牲文化，这是中国教育所推崇的文化也是我们很多高层人员所强调的文化。很多人美其名为团队精神或者大局观。其实这些东西都是从外国引进的，中国古代没有什么团队精神好说，因为官本位文化及皇帝文化的影响，也不需要团队精神或者大局观，人都会团结在某个人旁边，要不是皇帝，要不就是准皇帝。然而来到中国后，这个名词往往成为了新官本位文化的有力助手，因为不服从大众或者团队就是没有团队精神和大局观，如此下去这样一种牺牲文化就成为了磨灭个人权益的最好言论工具。
    举个比较简单的例子，一圈羊在羊圈里，羊圈漏了个洞，狼可以随便进来，每天吃一只羊，而羊群为了确保大多数羊的安全，决定每天派一只羊去给狼吃。什么羊最容易被牺牲，肯定是那些势力单薄，被边缘化的羊。就好像我们看到的死者，什么人最容易被团队拿了牺牲，肯定是那些边缘化的人，让其他人觉得是可有可无甚至是拖累的人，这样牺牲就成了理直气壮了，因为他的牺牲是为团队服务，是应该的，基本获得补偿也不过是一两句赞赏但是往往是得不偿失，而且比例严重有问题。
    当一个人的正当利益一直被无视和被牺牲，人就会产生一种绝望，特别是对于那些被边缘化的人，因为觉得所有人都无视他，所以他也很难去关心其他人，如此下去的结果是，他和整个社会断裂了，而只需要一些外界的不良诱因就是把他推向绝望。
    我觉得社会最应该反省的是对个人的尊重问题，因为中国特别浓厚的官本位文化，是需要非常谨慎，甚至是尽量避免使用团队精神以及大局观，因为官本位文化的核心思想就是领导人最大，而团队精神和大局观又是要求个人去牺牲的，而两者一旦结合的结果就是成为团队的领导获得了绝对的话语权，然后被边缘化的人因为失去话语权的原因一直被团队当做牺牲的首选，进而加剧了那些人的边缘化。
    这样的例子多不胜数，我们往往批评社会的黑暗，却没有人对被歪曲的团队精神以及大局观进行反省，当领导人一句强调大局观后，我们又被迫心甘情愿地做出牺牲，然后无休止地批评-牺牲地循环。
    请不要看到自己不在这次牺牲中受损而不发言或者沉默，否则不久你也就成为下一个对象。同时作为管理者的请肩负起自己的责任，因为问题面前管理者的责任就是承担而不是牺牲自己某一个成员。

唉，确实！