广州大学论坛活动招聘 → 合理细化规划,让职业梦想成功着陆
查看完整版本:合理细化规划,让职业梦想成功着陆
2012/5/21 10:52:25
面试者小档案
姓        名:杨某性        别:女
年        龄:24毕业时间:2012年7月
所在行业:建筑行业工作年限:1年以下
目前职位:设计师助理目标职位:室内设计师助理

面试官总评
1、应聘登记时与前台沟通不畅,面试开始后非常紧张,行为略显呆板,但能较快进入状态。
2、简历设置比较完整,但内容无主次之分、重点不突出,导致其简历投递后面试率偏低。
3、回答问题缺乏技巧,常转弯抹角,难以命中要点,无关描述多于自身优势展示。
4、设计风格模糊不清,职业规划过于理想化,空而不实,对发展计划缺乏细化。

面试表现分析及点评

  一、应聘登记时与前台沟通不畅,面试开始后非常紧张,行为略显呆板,但能较快进入状态。
  杨某在公司前台做应聘登记时未能说清来访意图,与前台沟通不畅。面试刚开始,杨某表现的比较紧张,行为呆板,但能通过自我调节较快进入状态。
  【面试官建议】
  面试开始后,杨某表现出紧张、行为呆板,面试官几次示意请坐,杨某都未能就座,但比较好的一点是杨某能够通过自己的方式,很快做到放松并进入面试状态,扭转了面试官最初对杨某灵活度不够的印象。
  值得注意的是,应聘者到企业面试时通常最先和企业前台接触,之后才是与企业HR会面,但真正的面试比拼是从应聘者迈进企业大门时就已开始。然而,应聘者与企业工作人员的任何接触都应保持思路清晰,谦逊、有礼,万不可轻视任何一员,不论他人职务角色是什么,如有处理方式不当都会增添面试危机。因此,每一位与之接触的工作人员对应聘者的第一印象,都会直接影响到面试结果。
  二、简历设置比较完整,但内容无主次之分、重点不突出,导致其简历投递后面试率偏低。
  杨某的简历设置比较完整,但内容无主次之分,重点不突出,面试官仅通过简历并不能清晰地判断杨某的工作重点及专业技能情况,同时,杨某也表示自己的简历投递后面试率偏低。
  【面试官建议】
  求职简历并非是记叙式的简单罗列各种信息,简历的各项内容全部填满也并不意味着这就是一份富有生命力、竞争力的成功简历。真正能吸引企业眼球的简历一定是具有较高的岗位匹配度,并且求职者的专业技能优势很突出,可以让招聘人员迅速捕捉到“匹配、能够胜任”的信号。
  建议求职者在制作简历时,首先应针对应聘岗位必备能力进行全面的展示,其次是要突出工作经历中的核心内容,重点介绍你的职业优势以及取得成果。简历内容没有亮点、缺乏层次感或简历内容与个人实际情况有较大偏差都会降低面试成功率。
  三、回答问题缺乏技巧,常转弯抹角,难以命中要点,无关描述多于自身优势展示。
  杨某回答面试官提问时,经常转弯抹角,前期铺垫太多,需要经过一番解释说明后才得出最终结果,用在无关描述上的时间明显多于自身优势展示的时间,把握不住回答的要点。
  【面试官建议】
  企业对应聘者的初试时间不会很长,通常在20分钟以内完成,如何能够在有限的时间内将自己最好的一面展示给面试官,赢得企业的青睐,这就需要掌握一定的技巧。最重要的是应聘者一定要保持清晰的思路,无论面试官怎样的提问,回答都不要偏离专业素养、自身技能优势的展示,而且回答问题要简洁明了,需要解释的部分可以在给出明确的答案后补充说明,切忌先解释说明再给出答案,面试官迟迟听不到答案会降低对应聘者了解的欲望,从而影响应聘者的面试表现。
  四、设计风格模糊不清,职业规划过于理想化,空而不实,对发展计划缺乏细化。
  杨某平时参考了大量的名家名作,但尚未形成自己的设计风格,定位模糊不清。个人职业发展规划想象成分过多,只有远景期待,没有完善的、细致的具体计划。
  【面试官建议】
  杨某应聘岗位为室内设计师助理,但表示对建筑设计非常感兴趣,业余时间参考了大量的名师名作,在与面试官谈到设计大师时非常兴奋,但理性思考、归纳总结较少,未能将成功设计元素吸收并形成体系,内化到个人设计风格中,而仅仅停留在感性情感中。而设计岗位对应聘者的要求除了有过硬的专业基本功外,还要有创新的理念、清晰的设计思维,并有自己鲜明的风格。设计思维与设计功底并存的设计师才是企业用人首选。
  很多职场人的职业生涯远景最初都来自与对未来的憧憬,而职业发展规划是职业梦想落地的具体表现,它需要从实际出发,结合个人性格特点、职业兴趣和专业优势进行客观的评价,设计合理的、完善的、由近及远的发展计划,其中包括采取什么样的途径和方式查漏补缺,提升综合实力来实现预期目标。因此,职业规划是职业梦想得以实现的根本保障与捷径,是职场人最不应忽视的重要部分,只有把规划合理的细化,才能让职业梦想成功着落。


更多真实模拟面试案例,请链接至英才网联:http://www.800hr.com/guide/simulation/进行学习



Powered by UNCUID V2.2 © 2019-2025
Processed in 00.16 second(s)